推动产改工作走深走实为公司高质量发展提供强大人才支撑

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发布日期：2022-09-22

近年来，华能内蒙古东部能源有限公司系统全面贯彻落实中共中央、国务院，全国总工会和集团公司党组关于新时期产业工人队伍建设改革工作的一系列安排和部署，结合公司实际，坚持“1334”工作思路和方法（坚持一条主线，畅通三个渠道，搭建三大平台，完善四项机制），多措并举、持续发力，进一步推动产改工作落实落地，取得了显著成效。

一、坚持党的领导这条主线，党建领航一贯到底
（一）把准“方向盘”，政治引领凝共识。落实各级党组织抓“产改”政治责任，深入学习贯彻习近平总书记关于产改工作等重要论述和指示精神，扎实开展党史学习教育、“党建领航六大工程”和“党建引领+”等主题实践活动，加强职工思想教育，引领广大职工坚定不移听党话、跟党走，凝聚产改共识和强大合力。
（二）细耕“责任田”，明确任务抓推进。落实各级党组织抓“产改”领导责任，成立产改工作领导小组，定期召开专题工作会、部署会和推进会，细化目标任务、明确责任分工，构建党委统一领导、工会牵头抓总、部门各司其职的工作格局。
（三）绘好“规划图”，铸牢信念促落实。落实党组织抓“产改”全局责任，把产业工人队伍建设作为实施转型升级、人才强企战略的重要支撑和基础保障，纳入公司党建责任制考核重要内容。明确了“十四五”期间产改工作路线图和时间表，实现了一张蓝图绘就到底。
二、打通三个渠道，以高素质人才队伍赋能高质量发展
（一）畅通“引才”渠道，明确导向“强储备”。坚持智能化、数字化和绿色化转型需求导向，实施“优才计划”，重点从国家“985”“211”知名院校引进优秀毕业生，储备一批电热力、煤炭、新能源等重点领域高精尖人才。2021年校园招聘本科及以上学历毕业生占比达93.8%。对列入“优才计划”人才一次性补贴5万～20万元，实施“订单式”培养，有针对性开展各类培训，定期座谈交流，为公司高质量发展人才储备注入源头活水。
（二）畅通“育才”渠道，按需培训“强基础”。坚持分级培训，扩大培训覆盖面。对高级技能人才、核心和紧缺生产技能人员，定期开展专业知识培训、交流培养和挂职锻炼。采取师带徒、事故预想、反事故演习、厂家送培、参与施工项目等多种培训方式，强化一线职工日常培训。坚持分类培训，提升培训实效。以关键人群、重点岗位为目标，以需求和岗位能力差距为导向，分类开展员工入职培训、管理岗位培训和岗位技能培训；坚持精准培训，创新人才培训模式。与华为公司共建智能化矿山人才实训班，积极拓展远程大课堂培训；与哈尔滨工业大学开展联合办学，共计180人参加学习，开启了与高科技公司、知名院校共同合作培养人才的先河。
（三）畅通“用才”渠道，凝聚人才“强后劲”。开展“高技术、高技能”人才评聘工作，将“高技能领军人才”纳入年度先进评选范畴。建立双通道晋升机制，落实技术技能人才和高技能领军人才津贴待遇。强化“双培养一输送”工程，开展年轻干部专题调研，共计292人充实到青年人才库。加快产业转型升级和基建人才培养，在公司系统内择优选调80人开展项目前期和基建工作。深化用人制度改革，加强岗位动态管理，建立优胜劣汰、充满活力的用人机制。
三、搭建三大平台，打造一支高素质产业工人队伍
（一）搭建“全员化”技能培训平台。建成一批高质量热工、继电保护、仿真机、焊工、检修等各专业实训室，发挥各级技术人才带头人、创客工匠、企业内训师等传帮带作用，广泛开展全能值班员、一专多能、导师带徒、结对帮扶等技能提升活动。
（二）搭建“多元化”创新创效平台。积极推进职工（劳模）创新工作室、华能创客工作室、“技术攻关小组”和“技术创新班组”等创新创效平台。建立考核奖励机制，设立成果奖励基金，举办创新成果展示会，开展成果评选表彰和推广工作，职工创新创效活动蓬勃开展、成效显著。
目前，公司系统已成立了青年、女职工劳模（职工）、华能创客（工匠）等各类创新工作室27个，获得全国煤炭行业大师创新工作室3个、内蒙古自治区职工（劳模）创新工作室3个，集团公司职工（劳模）创新工作室8个，呼伦贝尔市级17个。公司累计获得发明专利17件，实用新型专利694件，国际PCT专利受理7件。
（三）搭建“全方位”高端竞赛平台。
一是以赛促学育精兵。以企业发展实际需求和解决安全生产重点难点为导向，以“技能提升·岗位奉献”为主题，每年举办集控运行、继电保护、热工等全公司范围的多工种技能竞赛，竞赛种类实现了各主要专业和岗位的全覆盖，“十三五”以来，参赛人数累计达到1000多人次，打造了一支知识型、技能型、创新型产业工人队伍。
二是以赛建功促发展。紧紧围绕中心工作和重点、难点任务，组织开展了前期发展、基本建设、电力营销、煤炭保供、五小竞赛、小指标竞赛和岗位建功等竞赛。打破传统劳动竞赛模式，进一步推动了劳动竞赛由“公司赛”向“全员赛”转变,由“选拨赛”向“普遍赛”延伸。“十三五”以来，公司系统共开展劳动竞赛、五小竞赛、压红线运行、小指标竞赛、岗位竞赛等各项活动189项，8000多人次参加，职工参与率达到了95%以上。伊敏煤电公司发电厂发电部运行二值、露天矿自卸车创新工作室，荣获全国“工人先锋号”荣誉称号。汇流河发电厂锅炉检修班、灵泉电厂检修转机班，东海拉尔发电厂运行一值分别获得了内蒙古自治区“工人先锋号”荣誉称号。
三是以赛代练促成长。积极承办和参加集团公司和上级单位或部门举办的各类竞赛，高标准、严要求做好选手选拨和赛前培训工作，为职工展现才艺、交流学习、取长补短提供了高端的平台和舞台。公司系统职工先后荣获了“嘉克杯”国际焊接技术大赛集体二等奖和个人三等奖、优秀奖；全国煤炭行业职业技能竞赛自卸车司机、挖掘机司机专业第一名；内蒙古自治区热力行业职工技能竞赛检修第一名、运行第二名；集团公司2021年“华能工匠杯”煤炭行业技能竞赛全部5个工种第一名的好成绩。
四、完善四项机制，保障职工合法权益有效落实
（一）完善民主管理机制，提升广大职工“归属感”。
健全完善职代会“1+6”制度，坚持“三个必须”强化职代会建设，职代会各项职权得到了有效落实。围绕“四个重点”大力实施厂务公开事项清单制度。各单位职代会建制率、厂务公开建制率达到了100%，从制度上保证了职工群众参与企业民主管理的权力，增强了企业民主管理和决策的透明度。
（二）完善薪酬分配机制，提升广大职工“获得感”。
坚持技能导向激励机制，薪酬分配向领军型技能人才、生产一线核心骨干和技能竞赛获奖人员倾斜，持续提高奖励标准，建立技能人才培养、使用、待遇一体化机制。压实“工效联动”，开展“强化月度绩效考核”专项工作，薪酬分配向基层企业和一线职工倾斜，生产人员“逆流”问题得到有效解决，职工扎根一线、建功立业的氛围不断强化。
（三）完善权益保障机制，提升广大职工“幸福感”。
极推动落实职工健康体检、员工带薪休假、女工特殊体检等各项福利政策落实，共享企业发展成果。构建多层次全覆盖医疗保障体系，实现了职工住院、门诊医疗、重大疾病及慢性病等保障全覆盖。深化职工之家建设和“我为职工群众办实事”活动，不断改善职工生产生活条件，开展丰富多彩的职工文化活动，关心职工身心健康，促进职工体面劳动。
（四）完善荣誉激励机制，提升广大职工“自豪感”。
大力培育劳模精神、劳动精神、工匠精神，组织开展劳模先进疗休养、先进事迹巡回宣讲、编辑出版了《劳模风采录》、制作光荣榜，广泛宣传劳模事迹，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的良好氛围。已获得全国劳动模范1人，全国五一劳动奖章4人，全国技术岗位能手6人。