煤海“老将军”——记呼伦贝尔市五一劳动奖章获得者张会斌先进事迹

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劳模风采

发布日期：2019-01-23

55岁，意味着在煤炭行业中到了应该退休的年龄，可以开始悠然下棋、侍弄孙男外女的生活，可张会斌却依然奋战在百米井下，书写着老骥伏枥的赞歌。

从小生活在北疆煤城的他，1981年参加工作，2010年担任扎煤公司灵北矿的生产副矿长。参加工作以来，经过近40年的摸爬滚打，凭着多年的苦干、实干，已经成长为一个优秀的团队领头人，连续多年获得扎煤公司先进生产工作者、煤海功臣、华能集团优秀党务工作者等光荣称号。
一纸调令
2017年为缓解灵东煤矿繁重的掘进工作，扎煤公司决定把他调至灵东煤矿担任主管掘进工作的副矿长。怎么办？自己以年过半百，到了要退休的年龄，到了新单位身体能吃得消么？关键是怕辜负领导的重托，耽误了工作，为此他也有点担心。老伴也劝他，要不然就别接了，这么大岁数，为煤矿奋斗一辈子，该歇歇了。他挑了一下眉毛，用他独有的沙哑嗓子对老伴说：“那哪行，我是党员，得听组织的，这是义务。”就这样，他毅然决然地上任了。
走马上任
张会斌带着组织的重托来到灵东煤矿，面对生产条件差、安全形势严峻、地质情况复杂、掘进工作艰难的现状，他感到了肩上的责任重大。为此，年过半百的张会斌每天和工人一起同升入井，严抓细管，经常深入井下现场掌握第一手资料，与工程技术人员反复探讨掘进进米的问题，在和班子成员多次研究矿井如何做好掘进工作，提出了“小步快进，步步为营”矿井掘进工作思路，建立健全机构，明确管理职责，硬件和软件齐抓，安全和生产并举，协调解决制约矿井掘进工作的各类问题，使矿井的掘进工作在短时间内走上了良性发展的快车道。
身先士卒
干掘进不容易，干主管掘进的矿长那就更不容易。不但自己要在迎头领着干，还要善于组织，调动好全系统人员的积极性。
“巷道工程质量就是煤矿的生命，标准化是靠规范和严格的管理才能够干出来，咱们得对得起单位给咱们开的工资。”12月的某天早会上，张会斌怒吼着拍了桌子。因为煤矿掘进工作的特殊性，各级干部的作风必须要务求实效，看到有的干部对工作不上心，他着急啊！
此后，他不仅自己干在前，还要求所有干部像他看齐，“没有规矩不成方圆。”他对干部队伍的严格要求就是这样的，除了每次下井到各作业点检查安全外，他还要与岗位上的员工交心谈心，极力叮嘱跟值班队干必须管好当班安全、处理好当班隐患、解决协调好生产中的难题。五十多岁的人了，在工作现场，拿起板锹和工人们一起清浮煤，他那有力的手臂挥舞着铁锹，看的年轻职工心里直哆嗦。
“在其位，谋其政”是张会斌同志的座右铭。面对繁重的掘进任务，他深入工作现场了解具体情况，加强人员管理、劳动组织和工资考核，有效提高了员工的工作效率，调动了员工的工作积极性，结合现场实际制定有效措施。在北翼四面开切眼施工中，他团结带领全体干部职工，克服了巷道断面大、顶板管理困难、现场条件复杂等方面的难题，创造了单月进181米的扎煤公司新纪录；在轨道下山岩巷施工中，为了解决岩巷进米困难的问题，他带领相关技术人员通过多次测量，分析岩石样本，研究制定了砂岩软岩区域开拓支护工作方案，创造了单月进65米的公司新纪录，2017年9-12月累计完成进米3258米。
精打细算
他深深的知道，掘进工作的成本管理是煤矿生存和发展的一项基本举措，是企业永恒的主题，关键在于执行的成效。当然这也要有完善的制度和配套的措施作后盾。
当他看到职工为了减轻工作量，把捡到的废旧托盘扔到皮带上拉走时，心疼的他直拍大腿：“败家子儿啊，败家子儿，这东西虽然旧了点，还能用，以后谁也不许扔。”
随后，他召集掘进系统的管理人员，制定了支护材料管理目标，明确了相应的奖惩措施，奖优罚劣，进而变压力为动力。其次他组织专人监督检查掘进系统的材料使用情况，在保证安全的前提下，把材料投入降到了最低限度，杜绝材料的人为浪费。并且，他积极开展减亏增效工作，对巷道支护条件好的地段进行锚索托盘回收，此举为灵东煤矿节省支护费用10万元。
当他知道原五十五库有许多废旧刮板要被当作废铁处理时，他立即与扎煤公司主管五十五库单位联系，并请示公司，将这些废旧刮板拉回灵东煤矿，利用这些废旧刮板加工锚索托盘和其他支护材料，仅此一项就为灵东煤矿节省支护费用30万元。他还在岩巷施工中推广使用铁道加工字钢铁棚联合支护，又为灵东煤矿减少支护费用24万元。
“莫道桑榆晚，红霞尚满天。”张会斌用他独有的沙哑嗓音说：“我在一线工作这么多年，可以说把毕生的精力献给煤矿事业，习总书记不是说么‘功成不必在我’，我愿为煤炭生产贡献自己一份微薄的能量！”从他那饱经风霜的脸上，我们见证了这位老矿长强烈的事业心、责任感和博大的胸怀。宋朝诗人李廌（zhi）说到“将军威信当询众，决胜神机岂谓他。”在他坚实的脚步里，我们看到的是更加坚韧不拔、迎难而上的共产党员身影，相信“廉颇老矣，尚能饭否？”的疑问会随着南来的春风慢慢的消融……