打造“敬业、协作、创优、奉献”的现代化班组

工会业务

劳模风采

发布日期：2019-05-22

——记呼伦贝尔市工人先锋号神宝能源公司露天矿运输段运输四班先进事迹

神宝能源公司露天矿运输段运输四班现有职工56人，班组成员全部为男性，党员4人，35周岁以下成员30人，占班组职工总数的53%。班组所操作的大型运输设备50余台，总价超过6亿元。该班组每年完成神宝能源公司25%的煤炭运输任务，原煤运输产量超过700万吨，连续多年实现安全生产零伤害的目标，先后多次被评为神宝能源公司“先进班组”、“先进集体”等荣誉称号。
一、推进厂务公开和民主管理，建立健全班组各项规章制度
运输四班班组根据《神宝能源公司班组建设考核管理办法》的有关规定，露天矿安全生产管理制度、本质安全管理体系、机电设备管理制度制定了各工种岗位责任制并彼此监督落实责任，使全体职工能够各司其责、协同配合，保质保量完成生产运输任务。同时成立了安全生产小组、创新小组、成本核算小组、单车“五型”（即质量效益型、本质安全型、资源节约型、科技创新型、和谐发展型）绩效考评机构等组织机构并进行了分工，每个小组都设有组长和成员，保证了各项工作的正常进行。
为了规范职工的日常行为，制定了《班组考核细则》，每班对当班职工进行认真的考核打分，每天将考核结果及时在会议室看板进行公示，使职工下能够知道当天的考核得分，做到公开透明，以便在以后的工作中弥补不足，使全体职工能够保质保量完成生产运输任务的同时促进安全隐患的排除。
二、加强安全管理，夯实班组安全基础
运输四班紧紧围绕“露天煤矿可以做到无伤害，违章、违纪和隐患就是事故”的安全生产理念来开展班组各项安全生产活动，实现班组安全管理标准化、制度化，切实做到“责任到人，监护到位，措施有效”。班组积极开展形式多样的班组安全活动，学习贯彻应急处理预案及在应急状态下职工的心理素质、反应能力，不断提高职工的安全技能和应对突发事件的能力，从而降低了事故发生的风险。狠抓安全生产岗位责任制的落实，班组定期开展反违章检查，对安全目标管理、规章制度、安全文件、通报学习、创建本质安全企业、反违章工作开展、隐患排查及现场安全文明生产的方面进行重点检查，为公司安全生产打牢基础。
为保证安全生产，长期以来，呼伦贝尔市总工会，公司工会始终坚持职工利益为头等大事，深入实地的了解基层情况，积极改善工作条件，提高职工待遇。在呼伦贝尔市总工会，公司工会的正确领导和大力支持下，我们在班组中创新开展了职工家访活动，了解职工日常在班后的休息活动情况，提高职工及其家属的安全意识，使职工家属认识到自己在安全生产中的重要作用。通过活动使职工家属对职工现场作业情况进一步了解，有利于家属做好安全协管工作，为职工作业安全提供了保证。
三、强化技术提升，创建学习型班组，提高职工综合素质
在班组内努力推行人性化管理制度，使大家的思想统一到安全生产上来。在日常工作中开展批评与自我批评，发扬民主，创造人人互助，相互提醒的良好工作氛围，使班组人员团结、齐心，工作上积极主动，确保班组能够较好地完成全年各项任务。
为更好的开展班组学习，班组制定了详细的学习计划，学习贯彻上级安全文件、观看典型事故案例分析、班组安全教育培训、岗前危险源辨识等，认真做好职工培训工作，真正做到实际、实用、实效，有效地提升了职工学知识、用知识的技能，从而提高全员的安全素质。
以创建“工人先锋号”为载体，呼伦贝尔市总工会、公司工会的着力推进创先争优劳动竞赛活动，组织动员广大职工立足岗位、建功伟业，为积极响应呼伦贝尔市总工会、公司工会的大力开展各行各业领域劳动竞赛的号召，我们在学习形式上，通过技术比武、岗位练兵、自学、函授以及开展解决业务难题讨论等多种形式，不断提高职工综合素质和知识储备。有多名职工获得了“全国技术能手荣誉称号”、“煤炭行业优秀技术能手荣誉称号”等多项荣誉。
针对班组内新员工较多的实际情况，充分发挥老师傅丰富的现场实际经验，采取“师带徒”、签订师徒协议、月度考试等措施和手段，提升和锻炼年轻职工的技能水平。并为青年员工的发展提供绿色通道，为青年员工加责任、压担子，加大对年轻职工的综合培养力度，不断提高职工综合素质和知识储备，促使他们早成熟、早上岗、早成才。
四、从点滴做起，开创科技，降本增效成绩显著
班组严格执行降本增效工作管理规定，坚持做好两方面工作。一是建立健全班组各项规章制度。制定《运输四班班组对单车（个人）考核细则》和《运输车辆单车核算承包方案及考核实施办法》，坚持每班考核、每天公示，班务公开做到及时、透明，月末根据各车的实际发生的费用情况节奖超罚，与当月工资挂钩，直接兑现到个人,全年实现费用节余400余万元，成本同比降低7%。二是积极开展青年创新创效工作。成立技术攻关小组，鼓励职工通过实践积极献言献策，提出班组建设目标及其他班组的先进经验，成功完成多项技术改造，例如：设计TR100大型自卸车的集中润滑系统，改造后不仅节省了维护保养时间，也减轻了工作强度，每年在润滑油脂上节省的费用就达3万元之多。对车辆空调系统、车辆气路排水等问题进行了改造。改造后设备的故障率明显降低，同时节余费用也近百万余元。通过职工的集思广益、献言献策，完成了大型自卸车灯光改造、胎压监测、驻车采暖、自卸卡车燃油加注系统改造项目，提高了运输安全系数。
五、加强基层党建建设，促企业健康发展
班组积以“两学一做”为契机，认真贯彻学习党的十九大会精神及习总书记重要讲话精神，推进了各项工作安全有序开展。
开展了“亮身份、树形象，我是党员，向我看齐”活动，制作了党员胸牌，党员安全帽，亮明身份、争做楷模，树立党员是领头雁理念的同时，强化党员行为规范，遏制不文明行为、三违行为的发生，助力安全生产，促进文明单位建设。
组织党员及青年团员开展定期开展“绿化厂区”活动。2018年覆土面积约2.25万平方米，覆盖长度约4.9公里。通过此项活动体现了党员干部吃苦在前，冲锋在前的优秀品质，也在一定层面上检验了“两学一做”学习教育的效果。
经过努力，运输四班虽然取得了一些成绩，但新的形式、新的任务激励着我们永不停息。在今后的工作中运输四班将一如既往的坚持优良的工作作风，团结进取、不断超越，以更高的热情、更强的决心、更多的奉献为集团打造世界一流清洁能源供应商贡献力量！