——记自治区劳模创新工作室吴险峰劳模创新工作室先进事迹
吴险峰职工创新工作室正式组建于2012年9月，是神宝公司和神宝公司工会深入实施科技兴矿、科技兴安战略，为充分调动广大科技工作者进行科研攻关的积极性，提高职工整体技术水平而成立的以机修公司技术人员为成员的公司职工创新团队，拥有2012年全国煤炭系统“技术创新能手”内蒙古和呼伦贝尔市“金牌工人”，内蒙古和呼伦贝尔市“五一劳动奖章”获得者吴险峰为代表的技术骨干17名。其中大专学历以上11人，工人技师2人。年龄50岁以上3人，35-50岁之间6人，35岁以下的8人，分别属于三个小组，即机加安装组、汽修车辆组、工程车辆组，每个小组成员5-6人，成员从事的工种工作各不相同，有机加工、钳工、电工、汽车修理工、工程车辆修理工、技术员等工种，所有成员都是公司各个工种中的顶尖技术能手，在各自的工作岗位上，均取得过较好的工作业绩，表现突出。
工作室每年科技创新项目的确定，是由各个小组在每年的年末申报下一年的工作计划，申报时要求提供详细的立项报告，报告中必须说明立项的背景和必要性、具体的实施方案和进度安排、资金使用情况，工作室领导小组成员经过调研，并召开全体成员大会讨论通过后即可正式立项，对于项目资金超过万元的还需报神宝公司批准后方可实施。另外，该创新工作室还承担神宝公司交给科技攻关任务和技术改造项目。在工作任务确定之后，我们将每一项工作分解落实到各个小组，并指定专人负责项目的具体实施工作。
为了保证各项工作能够按计划完成，工作室每月都召开一次成员大会，各个小组每月也要召开一次工作会议，会议的内容包括总结前一阶段各小组计划内科技攻关项目完成情况和非计划内的技术攻关、小改小革、合理化建议工作完成情况，以及在工作中遇到的困难和需要领导小组协调解决的问题，在会上大家还可以对各个小组负责的科技创新项目实施过程中存在的问题提出自己的解决方法，通过集思广益，启发和帮助项目具体负责人更好的完成工作任务。在工作过程中，要求每个项目都要建立技术档案，将设计资料、技术图纸、立项报告、验收报告、取得的经济效益测算资料、以及成果照片统一存放在档案中，并建立相应的电子档案资料，存放在工作室电脑中，各组成员都有权进行查询和观看，方便大家互相学习。
职工创新工作室工作理念是：“研发是起点，工作在路上”。公司工会成立职工创新工作室的目的是为那些懂技术、肯钻研的技术人员提供一个相互交流学习和展现自身能力、实现人生梦想的平台。同时还要带动身边的工人学习技术、攻关克难。为了保证职工创新工作室真正发挥作用，制定了成员工作标准和守则，要求每一个成员每月必须提出合理化建议1条，每年参与的科技创新项目数量不少于本小组全年项目数量的三分之一，同时要严格遵守工作室各项规章制度 ，对于不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作室领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。对工作室成员完成的科技创新项目，每年年末进行一次评选，对于创造经济价值巨大，具有一定新颖性和行业推广价值的科技创新项目，工作室将上报公司有关部门，推荐参加公司、集团、自治区、行业或国家有关评比工作，获得奖励的将按照公司有关规定执行奖励。
该技术团队自设备维修中心成立以来在公司各级领导的帮助和支持下，共完成技术创新项目12项，技术改造项目10项，小改小革项目多项，共创造直接经济效益1亿元左右，其中获得国家专利的4项，正在申报国家专利项目的2项。
劳模吴险峰和劳模工作室全体成员，既是技术骨干又是培训老师，同时还是师傅。每一个成员都带2-3个徒弟，并签订了《师带徒协议》，在他们的引领和带动下，更多的年轻员工投入到技术改造和科技创新工作当中来，为企业职工整体素质的提高做出了巨大贡献。每一名成员每年至少讲课2次，讲课分为课堂授课和现场授课两种形式，自己编写教案，讲课，出题考试，每次培训的人次根据工作需要和工种人员数量多少决定，最少时5人，最多时40人，特别是现场教学的模式，专门针对日常工作中常见的问题进行讲解，深入浅出，容易掌握，培训效果很好。
该工作室完成的项目全自动液压提升平车降高系统获得全国能源化学总工工会职工技术创新成果一等奖、内蒙古自治区2013年职工经济技术创新项目一等奖、神华集团2012年科技攻关项目二等奖，液压拆线机、大型电机转子拆装器等项目也分别获得内蒙古自治区2013年职工经济技术创新项目二等奖和神华2013科技创新项目优秀奖。该工作室2013年被内蒙古自治区总工会命名为“自治区职工创新工作室”，被神华集团命名为“劳模创新工作室”。
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