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鲲鹏展翅翱万里 团结奋进谱新篇——扎赉诺尔煤业有限责任公司
发布日期:2023-02-03
       中国北疆内蒙古自治区呼伦贝尔的边陲重镇满洲里市,物华天宝、人杰地灵。这里有一个现代化的煤炭企业——扎赉诺尔煤业有限责任公司(以下简称扎煤公司),就雄踞在国家规划的扎赉诺尔区境内。煤田南北长 45 公里,东西宽 23 公里,面积 802.023 平方公里,保有煤炭储量约 103 亿吨,以褐煤为主。扎煤公司有着悠久的煤炭开采历史和深厚的文化底蕴。从 1902 年建矿开始,经历了东清铁路办矿、沙俄资本家包办、中苏合办、日伪统治等时期,1946 年,扎赉诺尔煤矿获得了解放。1958 年设立扎赉诺尔矿务局,1998 年划归内蒙古自治区管理,1999 年改制为扎煤公司,2007 年由中国华能集团收购,2012 年隶属华能煤业有限公司管理。进入新时代的扎煤公司踔厉奋发,勇毅前行,锐意改革,精细管理,经营上一举实现连续盈利“五连冠”,扎煤公司迈上了高质量发展的快车道。
       业绩是干出来的
       2022年是党的二十大召开之年,更是扎煤公司建矿120年发展史上极不平凡的一年。面对口岸疫情频发袭扰、能源保供持续加压、采场条件复杂多变等困难挑战,扎煤公司党委认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻党的二十大精神,扎实开展党建引领深化年专项行动,全面从严治党不断向纵深推进,充分发挥政治引领作用,带领公司上下迎难而上、奋勇拼搏,全力推进“一稳三升五增强”目标任务,煤炭产销和掘进进米均创历史新高,“两利四率”、改革发展实现历史性突破,公司进入了高质量发展快车道。扎煤公司董事、常务副总经理、党委副书记崔义在2023年工作会议上向扎煤公司职工宣布:2022年公司煤炭产量完成1811万吨,同比增产40万吨;煤炭销量完成1809万吨,同比增销48万吨;掘进进米完成22357米,超计划5293米。总收入完成51.28亿元,同比增加12.97亿元;利润12.54亿元,同比增盈9.50亿元;经济增加值完成10.01亿元,同比增加8.69亿元。
       2022年,公司党委始终以公司发展为已任,重压之下不低头,带领广大干部职工迎难而上,勇毅前行,用“煤炭产销七年稳定提高、营收利润五年持续增长、职工收入实现十年翻番、资产负债率十五年历史新低、新能源开发迈出坚实一步”的优异成绩,交出了一份新时代载入公司120年发展史册的完美答卷。书写了公司建矿120年发展史上具有里程碑意义的崭新篇章。这些成绩凝聚着全体干部职工的心血和汗水,靠的是大家忠诚担当、砥砺奋斗、拼搏奉献的精神品质。工作中涌现出一大批爱矿如家、勇担重任、敬业奉献、业绩突出的先进集体、先进个人和劳动模范。
       咬定安全不放松
       抓基础、强管理,围绕“两个根本”,制定完善治本攻坚工作方案,完成“两个清单”109项重点任务整改,安全专项整治三年行动圆满收官。加强岗位标准作业流程推广应用,完善安全包保责任体系,全员保安意识不断提升。坚持把工作现场作为安全管理的重点,持续下沉管理重心,落实包保组、矿井、区队、班组“四位一体”盯防机制。以“安全生产提升年”行动为抓手,广泛开展“反思、讨论、排查、整治”活动,完成12轮安全生产大检查、102次动态抽查和198次安全包保督导,2187项问题隐患“清零销号”。强化重大灾害防治,抓好灵东矿顶板水、铁北矿过断层动态管控,完成灵露矿地表水危害风险评估。突出抓好工作面安装回撤、零星工程、外委施工现场动态管控,确保了重点工程、特殊区域、关键岗位安全风险可控再控。深化“精品工程”创建考核,铁北矿和灵露矿通过国家一级安全生产标准化矿井初验,4座矿井达到安全高效特级标准,动态达标水平显著提高。铁北矿安全生产突破4100天,公司连续两次荣获煤炭行业“安全高效集团”称号。
       “压舱石”体现社会担当
       煤炭生产再创新高。紧紧抓住生产这个全年工作的重心,努力克服长周期高强度生产带来的一系列困难,优化生产组织,严肃月度考核,强化设备检修,合理安排采掘接续,提前106天完成全年进米任务,煤炭产量连续七年稳定提升。灵东矿多措并举抓好工作面涌水治理,完成主井提升系统瓶颈环节改造,全力保证正常生产外运。灵泉矿不停产完成1300米七采小强力皮带巷扩翻,创出日产1.7万吨最好成绩,实现核增后达产目标。铁北矿合理调整工作面层位,努力降低夹矸影响,稳定液压支架状态,刷新日产、月产纪录。灵露矿以“智”为擎,创出单进805米历史最好成绩,提前10天完成工作面自主安装,保持了稳产高产水平。机电总厂高质高效完成565台(套)液压支架检修,承揽铁北矿和灵露矿皮带机、架空乘人装置等设备安装回撤。各生产辅助单位各司其职、各尽其责,主动作为、联动发力,为完成全年生产任务作出了积极贡献。
       拓销保供树立形象。以保障国家能源安全为已任,坚决扛起煤炭保供政治责任,集中一切力量增产增供,力保“非常时期”日产5万吨,圆满完成党的二十大等特殊时段保供任务。严格落实国家长协定价政策要求,力保当地居民、农牧民平价购煤、平安过冬,为区域市场“保量、稳价”发挥了积极作用。全力克服部分时段煤质下降不利影响,协调用户需求、铁路运力和各矿生产实际关系,及时调整营销策略,完成45万吨可调节库存发运,开发非热非电和低热值用户28家,充分发挥“压舱石”作用,销量再创历史新高,实现了保供、创效“双丰收”。
       持续盈利实现“五连冠”
       经营管理持续提升。深化开展“七个专项治理”,梳理制定6项负面清单,23项提质增效、降杠杆减负债措施落实落地。完善重大、重要风险监管机制,“三点一线”管理模式全面形成。完成6个领域的123项管理制度“立、改、废”,建立非日常经营业务清单,执行销号集约化管理,全面推进依法合规管理。
       降本增收取得实效。发挥绩效考核“指挥棒”作用,全面加强成本管控,科学规范预算管理,统筹平衡各类支出,高质量完成“三年滚动计划”编制。主动对标、自我加压,核减专项资金4000万元,压减可控费用5020万元。优化融资结构,提前偿还高息委贷5亿元,协调银行对存量管控有序降息,节约财务费用4700万元,取得政府补助2412万元。开展固定资产清查盘点,盘活利用废旧物资98万元,灵东矿掘锚一体机取得变现收入2137.5万元。抢抓产业协同价格与市场同频共振的有利时机,10次上调地销煤售价,市场煤同比增收7940万元,稳住了全年经营基本盘。
       经营质量持续改善。聚焦“两增一控三提高”目标,利润总额和净利润同比均增长312.50%,营收利润率同比提高16.51个百分点,全员劳动生产率同比增加17.19万元/人,研发投入强度提高到3.23%,提前三年完成“十四五”产值目标,实现经济效益最佳年。
       锐意改革谋发展
       企业改革不断深化。优化公司治理体系,完成董事会建设,充分发挥“定战略、作决策、防风险”作用。细化经理层经营业绩考核目标,持续推进任期制契约化管理。发挥薪酬激励导向作用,争取集团调整收入专项资金,持续向井下岗位倾斜分配比例,引导职工向采掘一线流动。深化机构改革,优化职能管理,组建专业化安装回撤队伍,高质量完成57项重点改革举措,国企改革三年行动实现圆满收官。
       煤炭主业扩能升级。以产能核增为突破口,全力提升企业发展规模,灵东矿主井提升系统改造一次性重载试车成功,灵泉矿主运皮带具备更新安装条件,公司总产能达到1900万吨。灵泉矿新建回风立井工程完成初步设计,获得煤业公司立项批复;煤炭运输栈桥及路企直通完成可研报告编制,各生产系统持续完善、效率不断提高。
       产业布局获得进展。积极构建绿色低碳、多能互补现代能源体系,参与推动2×35万千瓦热电联产项目有效落地,配合完成前期可研,落实燃料配送和疏干水来源。褐煤制备碳化硅、原位地下气化技术研究等8个煤炭转化项目获得集团立项。借助清能院技术优势,联合成立新能源公司,大力开展8兆瓦分散式风电项目建设,实现了当年规划、当年核准、当年开工建设,迈出产业结构调整的关键一步。
       科技领先方兴艾
       智能化建设取得突破。聚焦“四型”矿井建设目标,加大智能化建设投入,完成生产系统完善项目编制与上报,推进装备有序更新。井下4G无线通讯实现全覆盖,完成4座变电所无人值守改造,42项矿井智能、生产辅助、信息化系统实现集中控制,减少固定岗位用工94人,公司“一矿三面”顺利通过内蒙古自治区现场验收,灵露矿成为煤业公司系统内首个“智能先行者”。
       科技创新力度加大。完成专利授权184项,完成率达到215%。2个省级科研课题、10个众创项目通过结题验收。完成自治区英才创业团队申报,取得高新技术企业奖补资金。加强新技术新装备应用,各矿井下人员定位系统实现“米级”定位;灵东矿、灵泉矿、铁北矿单轨吊成功应用,辅助运输系统进一步优化,职工劳动强度大幅降低;灵露矿采用侧卸式装岩机开拉门,提前15天施工到位,工作效率有效提高。
       绿色发展稳步推进。着眼技术和设备节能,细化能耗“双控”指标,在线监测系统通过自治区验收,总量同比降低12.8%。抢抓政策机遇,加大“跑办”力度,取得自然资源部“三区三线”划定成果文件,保护区压覆铁北矿问题取得重大进展。践行“两山”发展理念,加强矿山生态恢复和环境保护,铁北矿井水实现内部回用,完成灵东水处理能力升级改造,做到了环保“零违规、零事件”。
       党建引领谱新篇
       抓党建、强引领,干事创业精气神得到新加强。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会和二十大精神,深化“党建引领+”主题实践活动,开展党支部结对共建联建,在关键领域高质量创建党员示范“区岗队组”325个,实现了攻坚项目稳步推进,重点难点问题解决在一线。加强基层组织建设,评选“红旗党支部”17个,4个党支部受到上级公司命名表彰。积极弘扬和践行“精创文化”,1项成果获评全国电力行业企业文化典型成果,公司连续三年保持“全国文明单位”荣誉称号,软实力不断提升。
       管党治党全面从严。细化“一把手”和班子成员的政治监督,明确4个方面重点和19项具体内容,推动“第一议题”制度化、常态化。开展公司第三轮内部巡察,加强疫情防控、安全生产、增产保供、矿山环境治理、智能化建设等等重点领域专项监督和日常监督,“四种形态”下纪律谈话295次409人次。加强廉洁文化建设,开展反腐倡廉宣传教育月和“送廉洁文化下基层”活动。推动巡视巡察问题整改,集团公司巡视反馈问题和措施整改率99%。持续纠治“四风”,形式主义、官僚主义问题得到整治,工作作风有效改善。
       党管人才有力落实。强化领导班子建设和干部交流,递进式开展年轻人才培养,“75”和“80”后逐渐成为公司高质量发展的中坚力量。发挥重点领域技术技能人才支撑引领作用,7人获聘集团公司首席技师和煤业公司技术技能专家。承办集团公司2022年“工匠杯”职业技能竞赛,23名选手在集团、自治区和全国各类技能大赛中取得佳绩,公司荣获自治区技能竞赛团体第一名,灵东矿宫德福获得全国煤炭行业技能竞赛银奖,灵泉矿张强荣获内蒙古“五一劳动奖章”和能源化学系统“大国工匠”称号。
       企业保持和谐稳定。以开展党的二十大安全保障行动为契机,压实各级政治责任,强化安全提级管理,抓好全员安全思想、形势任务、案例警示教育,用最高标准、最强组织、最实举措,保证信访、舆情、网络安全等各项工作措施落实到位,“一站式家服务”入选国资委“我为群众办实事”典型案例,保障了公司在全国两会、党的二十大等特殊时期的政治和形象安全。强化常态化疫情防控,完成全员疫苗接种,全力应对9轮突发疫情,精准实施半封闭生产和弹性办公措施。因时因势优化调整防控举措,有效统筹新形势下的安全生产和疫情防控,保证了矿井正常生产,企业正常运行。
       幸福是奋斗出来的
       为官一任,造福一方。扎煤公司党委带领公司班子成员始终以职工幸福为使命,以维护职工权益为根本,不断将公司发展成果惠及职工群众,职工工资逐年提高,为职工办实事、做好事民生问题有效解决,构建了干群一心、众志成城的和谐标杆企业。凝聚奋进力量,奏响发展主旋律。以“喜迎二十大、逐梦120载、奋进新征程”为抓手,持续推进主题实践活动,组织主题宣讲、文艺演出、微视频展播等特色活动46场次。围绕中心树立形象,46篇能源保供新闻稿在新华网、人民网、“学习强国”等省部级以上媒体刊发,120年建矿精神得到大力弘扬,职工接续奋斗力量充分彰显。坚持企业发展成果与职工共享,列支1300万元增加3项健康体检项目,为在册职工参保重大疾病和补充医疗保险1677万元,发放集体福利3150万元,多层次、多渠道慰问困难职工、金秋助学3132人次,职工群众获得感、幸福感、安全感不断增强,满意度不断提高,企业凝聚力向心力不断提升。
       踔厉奋发风正劲、奋楫扬帆再出征
       站在新时代的历史节点,扎煤公司党委勇担社会责任,纵深推进“以煤为基、延伸发展”战略,以党的二十大精神为引领,聚力安全保障、稳产保供、提质增效、创新发展、强根铸魂“五大攻坚”,勇毅前行、攻坚克难、奋力拼搏,提升科技水平、建立产学研用有效融合的技术创新体系,统筹推进灵东、灵泉、铁北3座矿井智能化升级改造,着力构建“系统智能化、智能系统化”建设新格局。加快转型步伐,推动2×35万千瓦热电联产项目开工,力争实现煤电联营,以开战就是决战的干劲,踏铁有痕,真抓实干,加码提速推进8兆瓦分散式风电项目并网发电,全力争取风电指标扩增、光伏项目落地,为加快建设具有区域竞争力“煤、火、风、光”综合能源企业团结奋斗,奋力创造公司高质量发展新征程上的崭新业绩!
(扎煤公司工会  王永和)